December 2025

Insight #3

  • Simply welcome
  • Cyberbeveiliging
  • Eco-Combi
  • Klantcase: ExxonMobil
  • Duo Interview
  • Medewerkersonderzoek
  • Wist je dat...

> Welkom

> Samenwerking met Action in Roemenië 

> Veiligheid voorop 

> De weg naar duurzaamheid 

> Werken tot en na je pensioen  

> Innovatie in Oss 

> Lean Yellow Belt 

> Maak kennis met Oksana Kobets  

> Wist je dat... 

Welkom

Beste collega's,

Lees Meer

Welkom

Nu we de laatste weken van 2025 naderen, wil ik graag een moment nemen om te kijken waar we nu staan en wat de toekomst ons te bieden heeft. Dit jaar stond in het teken van veerkracht, vooruitgang en spannende ontwikkelingen die onze toekomst zullen bepalen.

Solide prestaties in een uitdagende markt

Ondanks uitdagende omstandigheden heeft Vos Logistics betere resultaten behaald bij stabiele omzetniveaus. De winstgevendheid is aanzienlijk gestegen ten opzichte van vorig jaar, dankzij sterke bijdragen van Warehousing, Mega en Bulk transport. Onze teams hebben een opmerkelijke inzet getoond en ervoor gezorgd dat de operationele prestaties hoog blijven en de klantenservice niet in het gedrang komt.

Belangrijke mijlpalen in het verschiet

Een van de meest zichtbare prestaties is de opening van ons nieuwe magazijn in Oss, gepland voor 22 december 2025. Deze smalle gangen faciliteit, met 40.000 palletplaatsen, zal onze opslagcapaciteit versterken en nieuwe groeimogelijkheden creëren. Het is een bewijs van ons vermogen om te innoveren en te investeren in de toekomst.

 

We lanceren ook onze vernieuwde duurzaamheidsstrategie, met duidelijke korte-, middellange- en langetermijndoelen om emissies te verminderen, onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te vergroten en een sterk bestuur te waarborgen. Dit is zowel een initiatief van ons bedrijf, als ook een gedeelde verantwoordelijkheid. Ieder van ons speelt een rol in het schoner, slimmer en duurzamer maken van onze activiteiten.

Vooruitblik

De komende maanden zullen meer brengen dan alleen operationele mijlpalen. We starten AI-gedreven projecten om onze klantproposities te verbeteren en interne processen te stroomlijnen. Deze innovaties zullen ons helpen concurrerend en wendbaar te blijven in een snel veranderende markt.

 

En dan is er natuurlijk nog de voorgestelde overname door Jacky Perrenot Group. Zoals ik in de aankondiging al zei: "Deze samenwerking is een geweldige kans om een van Europa's meest complementaire transport- en logistieke netwerken te creëren. We delen gemeenschappelijke waarden met Jacky Perrenot en kijken ernaar uit om samen te bouwen aan een Europese kampioen."

In deze editie

Dit vindt je in deze Insight:

  • Samenwerking met Action in Roemenië – Een belangrijke mijlpaal in onze internationale projecten

  • Veiligheid voorop – Praktische tips en initiatieven om iedereen veilig op weg te houden

  • De weg naar duurzaamheid – Onze vernieuwde ESG-strategie en wat deze voor jou betekent

  • Werken na je pensioen – Inzichten in duurzame inzetbaarheid en een lange carrière

  • Innovatie in Oss – De opening van De Geer III en hoe smalle gangentrucks de efficiëntie verhogen

  • Lean Yellow Belt – Hoe Vos Distri continu verbetering omarmt

  • Maak kennis met Oksana Kobets – Onze nieuwe wagenparkbeheerder voor Georgische chauffeurs en wat dit betekent voor de werving

  • Wist je dat... – Een verzameling van leuke feiten en updates uit het hele bedrijf

Bedankt voor jouw toewijding en samenwerking. Samen zullen we de positieve trend voortzetten en het jaar sterk afsluiten.

Veel leesplezier en vriendelijke groeten,

Frank Verhoeven

Groei stimuleren: Onze klant Action in Roemenië 

Met trots kondigen we een belangrijke mijlpaal voor Vos Logistics Roemenië aan: een 1,5 jaar durend partnerschap met Action voor de levering aan maximaal 30 winkels in heel Roemenië. Dit project betekent een belangrijke stap voorwaarts in het versterken van onze samenwerking met Action, de snelgroeiende non-fooddiscounter.

Van Slowakije naar Roemenië 

De leveringen voor de Roemeense winkels van Action worden momenteel beheerd vanuit het distributiecentrum van Action in Bratislava (Slowakije). Onze vrachtwagens zijn nu al onderweg om te zorgen voor een tijdig en veilig transport van goederen naar nieuwe winkellocaties. Vanaf 2027 worden de activiteiten verplaatst naar Boekarest (Roemenië). Voorafgaand aan deze verhuizing wordt een nieuwe RFQ (Request for Quotation) gelanceerd – een kans die we graag willen benutten om deze spannende reis voort te zetten.

Thuiswedstrijd

Voor ons kantoorteam in Cluj is dit project meer dan alleen logistiek: het gaat om het dichter bij huis brengen van de activiteiten. Het is voor ons allemaal een trots moment om de vrachtwagens van Vos Logistics op de Roemeense wegen te zien rijden. Zoals een van onze teamleden het verwoordde: 

"Sinds ik in 2012 bij Vos Logistics Roemenië kwam werken, heb ik altijd gehoopt om de activiteiten dichter bij huis te brengen. Dit voelt als een mijlpaal voor mij en voor het lokale team." 

- Alexandra Minzat – Manager Operations

Stemmen uit de praktijk

Chauffeur Costina Mihai deelt zijn ervaring: "Half september ben ik begonnen met het uitvoeren van leveringen voor de winkelketen Action. Alle transporten zijn veilig en zonder incidenten verlopen en elke levering is op tijd aangekomen. De samenwerking met het magazijnteam en het winkelpersoneel was uitstekend. Mijn doel is om dit niveau van professionaliteit en stiptheid in de toekomst te handhaven."

 

Planner & Fleet Manager Florin Pop voegt hieraan toe: "Na meer dan vijf jaar in de planning te hebben gewerkt – eerst in Nederland, daarna in Zweden – kwam deze kans om bij te dragen aan de ontwikkeling van Action in Roemenië precies op het juiste moment. Alles is volgens plan verlopen en ik heb professionele, toegewijde mensen ontmoet die er alles aan willen doen om dit project tot een succes te maken. Onze focus ligt nu op het uitbreiden van het project en het voortbouwen op de solide basis die we hebben gelegd."

Vooruitblik

Vanaf 2027 zal de verhuizing naar RO-Boekarest nieuwe mogelijkheden voor samenwerking en efficiëntie bieden. Mark van Duinen, Manager Business Development bij Vos Logistics, deelt enthousiast: "Onze samenwerking met Action blijft zich uitbreiden in heel Europa. De toewijding en verantwoordelijkheid van onze operationele teams dragen bij aan sterke prestaties en zorgen ervoor dat de winkels goed bevoorraad zijn. We zijn klaar en gemotiveerd om deze samenwerking verder te versterken en te intensiveren."

Belangrijkste hoogtepunten in één oogopslag:

  • Duur van het partnerschap: 1,5 jaar

  • Omvang: tot 30 winkels in Roemenië

  • Huidige hub: distributiecentrum Bratislava

  • Toekomstige hub: Boekarest (vanaf 2027)

Gebruik mobiele apparaten achter het stuur en rijhulpsystemen (ADAS)

Lees Meer

We weten allemaal hoe belangrijk veiligheid op de weg is. Toch gebeurt het nog te vaak: even snel een berichtje lezen, een oproep beantwoorden en de navigatie instellen terwijl je rijdt. Of toch maar de rijhulpsystemen uitschakelen omdat deze af en toe irritant zijn. Het lijkt onschuldig, maar de gevolgen kunnen ingrijpend zijn — voor jezelf, je collega’s en andere weggebruikers.

Waarom dit zo belangrijk is

Als chauffeur ben je verantwoordelijk voor een groot voertuig, vaak in complexe verkeerssituaties. Eén moment van afleiding kan het verschil maken tussen veilig aankomen en een ernstig ongeval met letsel of dodelijke afloop. Uit onderzoek blijkt dat afleiding door telefoongebruik of andere mobiele apparaten de reactietijd aanzienlijk vertraagt. En dat is precies wat we willen voorkomen.


Net zoals rijhulpsystemen (ADAS) de chauffeur ondersteunen bij het voorkomen van schade en letsel, is alert blijven zonder afleiding minstens zo cruciaal. Technologie helpt, maar uiteindelijk is de mens achter het stuur bepalend voor de veiligheid.

Wat we vragen

We vragen jullie als collega chauffeur om bewustwording en verantwoordelijkheid. Laat je telefoon met rust tijdens het rijden. Gebruik handsfree alleen als het écht nodig is, en stel navigatie of muziek vooraf in. Heb je een dringende oproep? Zoek een veilige plek om te stoppen. Het gebruik van rijhulpsystemen kan soms vervelend zijn maar schakel deze nooit uit. Ook vragen wij de fleet managers en planners rekening te houden met het juiste moment om een chauffeur te bellen. Het juiste moment is als een chauffeur niet aan het rijden is. Enkel in geval van spoed en als de board computer geen uitkomst biedt is het toegestaan.          

Persoonlijke gevolgen

De wetgeving in Europa wordt steeds strenger. Dit betekent dat de gevolgen bij een ongeval met letsel of een dodelijke afloop steeds ernstiger worden. In veel gevallen leidt het gebruik van een mobiel apparaat achter het stuur of het uitschakelen van rijhulpsystemen tot een gevangenisstraf voor de chauffeur. Naast deze straf kan dit ook leiden tot het verlies van werk en inkomen. De persoonlijke impact is dus aanzienlijk en verdient onze volle aandacht.

Samen veilig vooruit

Sander van Grinsven, Corporate Insurance Manager bij Vos Logistics over het belang van deze kwestie: 

“Samen met onze verzekeraar TVM willen wij ervoor zorgen dat jullie zo veilig mogelijk onderweg zijn, waarbij we investeren in rijhulpsystemen in de truck en trainingen, maar ook in een cultuur van veiligheid en zorg voor elkaar. Door kleine keuzes — zoals bijvoorbeeld je telefoon even laten liggen — maken we samen een groot verschil.”

Heb je ideeën of vragen over veilig rijgedrag? Deel ze gerust met je team of neem contact op met Sander van Grinsven. We staan altijd open voor een goed gesprek.

De weg naar duurzaamheid: Onze gezamenlijke reis

Sinds 2010 maakt duurzaamheid deel uit van wie we zijn bij Vos Logistics. Vandaag zetten we gedurfde stappen om deze reis te versnellen met onze vernieuwde ESG-strategie: "De weg naar duurzaamheid". Dit is meer dan alleen een plan, het is een verbintenis en een oproep tot actie voor ieder van ons.

Waarom dit belangrijk is

De logistieke sector evolueert snel. Nieuwe regelgeving, stijgende verwachtingen van klanten en wereldwijde klimaatdoelstellingen vragen om innovatie en verantwoordelijkheid. Voor Vos Logistics is dit meer dan alleen naleving: het is een kans om het voortouw te nemen. Onze visie is duidelijk: een schoon, emissievrij logistiek netwerk in 2050, gebaseerd op samenwerking, transparantie en zorg voor mens en planeet.

Onze cirkel van duurzaamheid

Om deze visie te realiseren, hebben we onze aanpak opgebouwd rond drie pijlers:

  • Energie & klimaat
    We verminderen onze uitstoot met 55% tegen 2030 en streven naar netto nul tegen 2050. Dit betekent dat we ons wagenpark elektrificeren, investeren in hernieuwbare energie zoals hubs op zonne-energie en routes optimaliseren om verspilling en lege ritten te verminderen.

  • Verantwoordelijkheid en impact
    Duurzaamheid begint bij mensen. We creëren een veilige, inclusieve werkplek, bevorderen diversiteit en gelijkheid en ondersteunen lokale gemeenschappen. Door middel van training en loopbaanontwikkeling stellen we elke medewerker in staat om samen met ons te groeien.

  • Naleving en verantwoordelijkheid
    Sterk bestuur vormt de basis van alles wat we doen. We sluiten ons aan bij de EU-normen, integreren ESG in onze bedrijfs-KPI's en zorgen voor transparantie door middel van CSRD-rapportage vóór 2027.

Wat we tot nu toe hebben bereikt

Onze reis naar duurzaamheid levert al meetbare resultaten op. In de afgelopen jaren hebben we onze ecologische voetafdruk aanzienlijk verkleind: sinds 2020 hebben we de CO2-uitstoot van ons wagenpark met 17,9% verminderd en hebben we zonnepanelen geïnstalleerd op belangrijke hubs om laadstations van hernieuwbare energie te voorzien. Deze inspanningen worden aangevuld met partnerschappen zoals de European Clean Truck Alliance en Operation Clean Sweep, waarmee we ons streven naar schoner transport en circulaire praktijken versterken.

 

Op sociaal vlak hebben we initiatieven op het gebied van diversiteit en inclusie gelanceerd, onboarding- en permanente educatieprogramma's versterkt en veiligheidsbewustmakingscampagnes op alle locaties uitgerold. Deze maatregelen zorgen ervoor dat onze werkplek veilig, inclusief en klaar voor de toekomst blijft.

 

Ook governance (oftewel bestuur) is een prioriteit geweest. We hebben ESG-risicobeoordelingen uitgevoerd in onze hele toeleveringsketen, ISO-certificeringen en branchespecifieke normen behaald en ethische kaders geïmplementeerd, waaronder klokkenluidersbeleid en nalevingsnormen. Deze stappen zorgen voor vertrouwen en transparantie, zowel intern als bij onze partners.

 

Zoals Dorota Malachowska, hoofd Duurzaamheid, het verwoordt: 

"Duurzaamheid gaat niet alleen over het verminderen van emissies, maar ook over het creëren van een cultuur van verantwoordelijkheid en innovatie. Elke prestatie tot nu toe weerspiegelt de toewijding van onze teams en partners. Samen bewijzen we dat vooruitgang mogelijk is als iedereen zijn steentje bijdraagt."

Waar we naartoe gaan

Onze routekaart bevat duidelijke mijlpalen:

  • Vóór 2026: opschalen van elektrische voertuigen, integreren van doelstellingen voor afvalvermindering en herziening van ethisch en sociaal beleid.

  • Vóór 2028: lancering van CSRD-conforme rapportage voor 2027.

  • Vóór 2030: faciliteiten volledig digitaliseren met slimme energiesystemen, beleid voor leefbaar loon implementeren.

  • Vóór 2050: een emissievrij wagenpark realiseren en een 100% ethische, circulaire toeleveringsketen handhaven.

Jouw rol in dit traject

Deze strategie werkt alleen als we allemaal meedoen. Zo kun je een bijdrage leveren:

  • Blijf op de hoogte: volg updates in onze ESG-nieuwsbrieven.

  • Deel ideeën: heb je een suggestie om afval te verminderen of de efficiëntie te verbeteren? Laat het ons weten! 

  • Geef het goede voorbeeld: of het nu gaat om milieuvriendelijk rijden, veiligheidsmaatregelen of het ondersteunen van diversiteit, elke actie telt.

Samen halen we niet alleen onze doelstellingen, maar geven we ook vorm aan de toekomst van de logistiek. Jouw inbreng is belangrijk. Laten we deze reis samen maken!

Vitaal werken tot en na je pensioen: jij hebt de regie

Pensioen is allang niet meer het eindstation waar iedereen op wacht. Steeds meer collega’s bij Vos Logistics kiezen ervoor om actief te blijven binnen onze organisatie – omdat het energie geeft, nieuwe ontmoetingen brengt en elke dag betekenisvol maakt. Maar hoe zorg je dat je lichaam, geest én financiën je plannen ondersteunen? Het antwoord begint bij jou. 

Gezondheid is het fundament

Je gezondheid is je grootste kapitaal. Zonder vitaliteit geen werkplezier, geen energie, geen duurzame inzetbaarheid. Daarom is het belangrijk om nú al bewust te zijn van je eigen gedrag, keuzes en mogelijkheden. Niet pas als je bijna met pensioen gaat, maar vandaag.

“Duurzame inzetbaarheid is niet iets dat je pas oppakt als je bijna met pensioen gaat,” zegt Paul van den Brink, Corporate HR Manager. “Het geldt voor iedereen, ongeacht leeftijd of functie. Hoe eerder je bewust omgaat met je belastbaarheid, hoe langer je daarvan profiteert.”

Wat kun jij doen?

Bij Vos Logistics ondersteunen we je graag, maar jij hebt de regie. Jij bepaalt hoe je werkt, hoe je rust neemt, wat je eet, hoe je leert en groeit. En dat begint al met kleine, dagelijkse keuzes:

  • Slim werken: ergonomisch tillen, goede werkhouding

  • Bewegen en ontspannen: pauzes nemen, rust pakken en sporten

  • Gezonde voeding: bewuste keuzes maken, ook onderweg

Of je nu chauffeur, magazijnmedewerker of kantoormedewerker bent — jouw inzetbaarheid is van grote waarde. En jij hebt er het meeste baat bij.

Doorwerken na pensioen: een kans, geen verplichting

“Veel collega’s willen blijven werken na hun pensioen. Niet vanwege geld, maar omdat ze plezier hebben in hun werk en de sociale contacten waarderen,” aldus Paul van den Brink. De werkbelasting wordt vaak minder, maar het verantwoordelijkheidsgevoel en de sociale betrokkenheid blijven bestaan. Om aan deze behoefte te voldoen zijn er meerdere mogelijkheden bij Vos Logistics, zoals bijvoorbeeld flexibele inzet, lichtere functies or kennis delen zoals b.v. als mentor.

Wat bieden wij jou?

Bij Vos Logistics geloven we dat een vitaal leven meer is dan gezond eten en voldoende bewegen. Het gaat om balans, veerkracht en plezier – zowel op het werk als daarbuiten. Steeds meer collega’s ontdekken dat investeren in jezelf loont: je voelt je fitter, hebt meer energie en kunt uitdagingen beter aan. Zij nemen zelf actief deel aan diverse activiteiten en trainingen die aangeboden worden zoals bijvoorbeeld trainingen gericht op ergonomie: tiltrainingen in het warehouse, rolcontainertrainingen voor chauffeurs en beeldschermtrainingen voor kantoormedewerkers. 

Daarnaast kiezen mensen zelf ook voor andere aangeboden mogelijkheden zoals loopbaanbegeleiding, het volgen van opleidingen en trainingen, of een van de andere mogelijkheden die aangeboden worden op de menukaart. Erg populair zijn ook de fiscaal aantrekkelijke regelingen die we via Fiscfree aanbieden, zoals sportabonnementen, de aanschaf van sportartikelen en de fietsregeling.


“Medewerkers kunnen zelf kiezen uit het aanbod, dat zowel collectief als op locatie wordt georganiseerd,” legt Anke Duijts, HR Adviseur en Programma Manager Duurzame Inzetbaarheid uit. 

Het begint bij jou

Pak de regie over jouw welzijn. Doe mee aan workshops, blijf in beweging of ontdek onze voordelen via het interne platform. Samen maken we van vitaliteit een vanzelfsprekend onderdeel van ons werk en leven. “Het gaat om vitaliteit, veiligheid, vakmanschap en verbinding,” benadrukt Paul. “Binnen deze thema’s organiseren we gerichte acties die echt het verschil maken. We krijgen nu al veel positieve feedback van collega’s over het programma.”

Het begint bij jou

Praat erover met je leidinggevende of HR. Er zijn meer mogelijkheden dan je denkt. En onthoud: je doet het voor jezelf. Hoe ga jij hiermee aan de slag? 

Met trots introduceren wij: Ons nieuwe magazijn in Oss

Lees Meer

Na alle recente ontwikkelingen slaan we bij Vos Logistics een spannend nieuw hoofdstuk open: we breiden onze magazijnactiviteiten verder uit. Na maanden van planning en samenwerking is ons nieuwe magazijn in Oss klaar om op 22 december 2025 in gebruik te worden genomen. Deze ultramoderne faciliteit is meer dan alleen extra ruimte: het is wederom een stap voorwaarts op het gebied van efficiëntie, connectiviteit en klantenservice.

In het kort

Het nieuwe magazijn strekt zich uit over een lengte van zes voetbalvelden en biedt plaats aan meer dan 140.000 palletplaatsen. Het combineert brede en smalle gangpaden om verschillende processen te ondersteunen. Elk detail is ontworpen om de ruimte te maximaliseren en de activiteiten te stroomlijnen, zodat we onze klanten slimmer en sneller dan ooit tevoren van dienst kunnen zijn.

Samenwerking die resultaten oplevert

Deze prestatie is het resultaat van sterke partnerschappen. Samen met Motrac hebben we Linde K-Trucks geïntegreerd in onze activiteiten – gespecialiseerde apparatuur die het orderpicken op grote hoogte veilig en efficiënt maakt. En met NYCE.LOGIC, ons nieuwe Warehouse Management System (WMS), brengen we connectiviteit en transparantie in elke stap van het proces.

 

Marcel van Etten, Business Development Manager bij Vos Logistics, vertelt: "We kijken ernaar uit om ons nieuwe magazijn zo snel mogelijk in gebruik te nemen. Het is een belangrijke aanvulling op een toch al indrukwekkende locatie en tilt onze magazijncapaciteiten naar een hoger niveau. Door deze trucks in onze activiteiten te integreren, kunnen we onze dienstverlening verder verbeteren en onze klanten nog sneller van dienst zijn."

 

Martin Vonk, Key Account Manager bij Motrac, voegt hieraan toe: 

"Onze langdurige samenwerking met Vos Logistics is gebaseerd op vertrouwen en een gedeelde focus op kwaliteit. De Linde K-Truck past hier perfect in: een krachtige combinatie van comfort, veiligheid en prestaties op hoogte."

Technologie ontmoet efficiëntie

Van de eerste scan tot het moment dat de laatste pallet het dok verlaat, telt elke beweging. Jurgen Pijnappels, Project Manager bij Vos Logistics, legt uit: "Dankzij onze samenwerking met Motrac en de integratie van de Linde K-Trucks kunnen we goederen op grote hoogte gemakkelijk verwerken. Door veiligheid, comfort en prestaties te combineren, innoveren we voortdurend onze processen om ervoor te zorgen dat elke order slimmer, sneller en efficiënter wordt afgehandeld."

 

En zoals Géran Rikken, procesmanager, het verwoordt: "Het is een hele reis geweest, maar ik ben trots op het resultaat. Dit is het moment waarop alles samenkomt op het gebied van connectiviteit, operationele efficiëntie en transparantie. Het is geweldig om te zien dat alles op dit moment in de praktijk wordt gebracht."

Wat is de volgende stap?

De opening van dit magazijn is een belangrijke mijlpaal in onze groeistrategie. Het gaat niet alleen om ruimte, maar ook om innovatie, samenwerking en het leveren van de best mogelijke service aan onze klanten. En het herinnert ons eraan dat elke verbetering die we doorvoeren begint met de toewijding en expertise van onze mensen.

Sneak peek

Op 12 december vormde het nieuwe warehouse al het decor voor het kerstfeest van dit jaar in Oss. Bekijk de foto's hieronder.

Lean Belt-training: Een cultuur van continue verbetering 

Bij Vos Logistics is Lean meer dan theorie – het is een mentaliteit. Ons Lean Belt-trainingsprogramma is ontworpen om medewerkers in staat te stellen inefficiënties te identificeren en praktische oplossingen te implementeren die écht een verschil maken. Onder leiding van trainer Martijn Molenaar worden deze trainingen aangeboden op meerdere niveaus – Yellow, Orange en Green Belt – zodat deelnemers hun expertise stap voor stap kunnen uitbreiden.

Wat maakt onze Lean-training uniek?

  • Praktijkgericht leren: Naast theorie krijgen deelnemers nu ook een praktische opdracht na de training. Gedurende de volgende vier tot zes weken passen ze Lean-principes toe op een echte uitdaging op het gebied van procesverbetering binnen hun afdeling.

  • Presentatie van resultaten: Na afronding van hun project presenteren de deelnemers hun bevindingen en verbeteringen aan de groep, wat leidt tot een waardevolle uitwisseling van ideeën en best practices.

  • Inclusieve deelname: Hoewel de training in de eerste plaats bedoeld is voor onze eigen medewerkers, kunnen ook externe kandidaten en uitzendkrachten deelnemen. Deze diversiteit zorgt voor nieuwe perspectieven in elke sessie.

Lean uitbreiden binnen de hele organisatie

Roy Schuurmans, projectleider Lean: "Deze initiatieven zijn niet beperkt tot kantoorprocessen, maar strekken zich ook uit tot magazijnen en logistiek, zoals jullie kunnen lezen in de volgende casus van onze collega Marta. We gaan graag door met het implementeren van Lean-projecten in onze bedrijfsprocessen, omdat deze veel voordelen voor onze organisatie hebben opgeleverd en dat ook zullen blijven doen."  

In de schijnwerpers

Marta Troscianczyk, magazijnteamleider, heeft onlangs de Yellow Belt-training afgerond en zich gericht op het verbeteren van het VAS-proces voor een specifieke klant in ons magazijn. Aanvankelijk werkte het team in een relatief kleine ruimte van het magazijn, waardoor ze lange afstanden moesten afleggen met de stapelaar en pallets, wat tot inefficiëntie leidde. Door de indeling te reorganiseren en meer ruimte te creëren, heeft het team onnodige bewegingen verminderd, de veiligheid verbeterd en de efficiëntie verhoogd. Marta deelde haar ervaring: 

"Het is geweldig om te zien dat kleine veranderingen tot grote winsten kunnen leiden. Meer ruimte betekent meer efficiëntie, meer veiligheid en minder bewegingen."
Dit project is een perfect voorbeeld van hoe Lean-denken alledaagse processen kan transformeren in slimmere, veiligere workflows."

Wil jij ook meedoen?

Meld je dan aan via het intranet  of neem rechtstreeks contact op met Roy Schuurmans. Samen integreren we Lean-principes in alles wat we doen, waardoor we slimmere processen en een sterkere toekomst creëren.

Grenzen doorbreken: nieuwe collega's van over de hele wereld

Lees Meer

Grenzen doorbreken: nieuwe collega's van over de hele wereld

Hoe taal, veerkracht en globalisering onze toekomst bepalen 

Bij Vos Logistics zijn aanpassingsvermogen en diversiteit meer dan modewoorden: ze vormen de basis van hoe we werken en groeien. Twee verhalen uit ons kantoor in Cluj illustreren dit perfect: de reis van Oksana Kobets als niet Roemeens sprekende Fleet Manager en de ambitieuze wervingsstrategie van Andrei Kusitchi om chauffeurs uit nieuwe markten naar onze organisatie te halen.

Oksana's reis: uitdagingen omzetten in sterke punten

Toen Oksana vijf maanden geleden bij Vos Logistics kwam werken, stond ze voor een uitdaging die veel internationalskennen: taal. Ze komt oorspronkelijk uit Oekraïne en verhuisde twee jaar geleden naar Roemenië. Al snel besefte ze dat haar Engelse taalvaardigheid verbetering behoefde om de dagelijkse werkzaamheden effectief te kunnen uitvoeren. "Ik had verwacht dat mijn niveau Engels veel hoger zou zijn", vertelt Oksana. "Maar toen ik begon, besefte ik dat ik me moest verbeteren. Gelukkig waren mijn collega's geduldig en behulpzaam en legden ze dingen steeds opnieuw uit. Dat maakte het verschil."

 

Haar functie vereist voortdurende communicatie met chauffeurs – sommigen spreken Russisch, anderen Engels en velen Roemeens. Hoewel ze vertaaltools gebruikt voor schriftelijke communicatie, kunnen telefoongesprekken lastig zijn. Toch is Oksana vastbesloten: ze leert Roemeens en hoopt het binnenkort vloeiend te spreken. Door haar veerkracht en positieve instelling is ze een integraal onderdeel van het team geworden. "Een dag voelt als een klein leven", zegt ze, waarmee ze het snelle tempo van haar werk beschrijft. 

"Het is soms stressvol, maar ook dynamisch en lonend. Ik vind het heel leuk om met chauffeurs om te gaan – ze maken me vaak aan het lachen, zelfs op moeilijke dagen."

Het verhaal van Oksana herinnert ons eraan dat taalbarrières kunnen worden overwonnen met steun, geduld en de bereidheid om te leren. Het benadrukt ook het belang van het creëren van een inclusieve omgeving waarin elk teamlid zich gewaardeerd voelt.

Andrei's missie: rekruteren over de grenzen heen

Terwijl Oksana zich richt op de vlootactiviteiten, pakt Andrei Kusitchi, Business Unit Manager in Cluj, een andere cruciale uitdaging aan: het tekort aan Europese chauffeurs. Zijn oplossing? Werving uitbreiden buiten de traditionele markten. "Er zijn minder Europese chauffeurs beschikbaar, dus hebben we besloten om elders te gaan zoeken", legt Andrei uit.

 

Andrei's team is begonnen met Georgië en Armenië en heeft al tien Georgische chauffeurs aangenomen, en er zitten er nog meer in de pijplijn. De strategie omvat nu ook Oezbekistan, waar Vos Logistics een overeenkomst heeft gesloten met de autoriteiten om naleving van de wetgeving en eerlijke voorwaarden te garanderen. In september heeft Andrei persoonlijk 101 kandidaten geïnterviewd en 66 geselecteerd om door te gaan met het wervingsproces.

Training en veiligheid: chauffeurs voorbereiden op succes

Het werven van chauffeurs uit nieuwe markten is slechts de eerste stap. Het is net zo belangrijk om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan onze hoge eisen op het gebied van veiligheid en professionaliteit. Daarom volgt elke chauffeur een uitgebreid introductie- en trainingsprogramma, dat het volgende omvat:

  • Verkeersveiligheidsregels: gedetailleerde sessies over Europese verkeersregels, snelheidslimieten, rusttijden en naleving van internationale transportwetten.

  • Veilige transportomgeving: richtlijnen voor het vastzetten van ladingen, voertuigcontroles en preventief onderhoud om ongevallen en pech te voorkomen.

  • Noodprocedures: hoe te handelen bij ongevallen, pech of gevaarlijke situaties op de weg.

  • Omgang met klanten: chauffeurs worden getraind om Vos Logistics op professionele wijze te vertegenwoordigen, inclusief basiszinnen in het Engels voor communicatie met klanten.

  • Culturele integratie: inzicht in de Roemeense en Nederlandse werkcultuur, bedrijfswaarden en het belang van teamwork.

  • Digitale hulpmiddelen: training in het gebruik van navigatiesystemen, telematica en communicatie-apps voor efficiënte en veilige werkzaamheden.

Tijdens de inwerkperiode krijgen chauffeurs ook een medische keuring, huisvesting en vervoer van en naar de trainingssessies. Ze worden ondersteund door meertalig personeel en krijgen leermateriaal om hen te helpen zich snel aan te passen.

"Het gaat niet om het zoeken naar goedkopere arbeidskrachten", benadrukt Andrei. 

"Ons doel is om vrachtwagens 24/7 te laten rijden en ervoor te zorgen dat chauffeurs Vos Logistics op professionele wijze vertegenwoordigen. Zij zijn onze ambassadeurs op de weg."

De rode draad: communicatie en respect

Zowel de ervaring van Oksana als de wervingsinspanningen van Andrei onderstrepen een essentieel principe: taal en cultuur mogen nooit barrières zijn, maar moeten bruggen zijn. Of het nu gaat om een wagenparkbeheerder die Roemeens leert of een chauffeur uit Oezbekistan die ons team komt versterken, succes hangt af van wederzijds respect en gedeelde doelen.


Andrei vat het perfect samen: "We moeten Vos Logistics als één stem zien. Niemand mag zich een nummer voelen. Samen gaan we vooruit."

Waarom dit voor ons allemaal belangrijk is

Globalisering is geen ver verwijderd concept – het is onze realiteit. Door diversiteit te omarmen en collega's met verschillende achtergronden te ondersteunen, versterken we onze organisatie en bereiden we ons voor op de toekomst. Elke interactie telt: een gastvrije houding, bereidheid om te helpen en een open geest kunnen een groot verschil maken.

 

Laten we blijven bouwen aan een inclusieve, ondersteunende omgeving. Verwelkom nieuwe teamleden, deel je kennis en onthoud: we maken allemaal deel uit van 'One Team, One Vos'. Samen houden we Vos Logistics in beweging.

We maken allemaal deel uit van 'One Team, One Vos'

”
“

Wist je dat...

Lees Meer

... we momenteel bezig zijn met de implementatie van e-facturering?  

Momenteel bereiden we ons voor op de verplichte overstap naar elektronische facturering in verschillende landen, waaronder België, Polen, Frankrijk en Duitsland. Dit houdt in dat we ons financiële systeem, Unit4, integreren met Econnect, zodat facturen via het Peppol-netwerk worden verzonden in plaats van als pdf-bestanden per e-mail. Inkomende facturen worden ook overgezet van Readsoft naar Econnect, waardoor de herkenning en verwerking worden geautomatiseerd. Roy Schuurmans, hoofd Applicaties: "Elektronische facturen in XML-formaat zijn nauwkeuriger en gemakkelijker te verwerken, wat tijd bespaart en de naleving verbetert. Deze verandering versterkt de efficiëntie en stelt ons in staat om een soepele overgang te maken naarmate de internationale regelgeving evolueert." 

...  we maatregelen nemen om de rijveiligheid te verbeteren?

Bij Vos Logistics Benelux Distribution richten we ons op het trainen van chauffeurs met een relatief hoger aantal ongevallen om schade te helpen verminderen en de algehele veiligheid te verbeteren. Als onderdeel van dit initiatief voeren we een extra schadepreventieplan in voor deze groep chauffeurs en plannen we extra trainingssessies om het bewustzijn te vergroten en veiliger rijgedrag aan te moedigen.

... we in oktober onze deuren hebben geopend voor een groep 8e-klassers van de Liviu-Rebreanu-school in Cluj-Napoca?

Het bezoek, georganiseerd door Vilian Dargau, onze veiligheidsfunctionaris en trainer voor bulkchauffeurs, gaf de leerlingen een kijkje achter de schermen van onze activiteiten. Het programma omvatte een rondleiding door het kantoor, een bedrijfsvideo en een praktische ervaring met een van onze vrachtwagens op de parkeerplaats.

De reacties waren overweldigend positief! Leraren prezen het bezoek als een inspirerende en praktische ervaring, die de leerlingen liet zien hoe teamwork, expertise en goed management succes in de transportsector stimuleren. Veel leerlingen toonden oprechte interesse in een carrière in de logistiek. Eén leerling vertelde zelfs dat hij door in de cabine te zitten, had besloten om in de voetsporen van zijn vader te treden en beroepschauffeur te worden.


We zijn er trots op dat we deze kans hebben kunnen bieden en kijken uit naar meer initiatieven die onderwijs verbinden met praktijkervaring.

... het op 11 december de Dag van de Chauffeur in Nederland en België was? 

Op deze speciale dag wordt de toewijding en het harde werk gevierd van beroepschauffeurs die ervoor zorgen dat goederen worden vervoerd en bedrijven soepel blijven draaien. Het is een geweldige kans om hun inzet voor veiligheid, betrouwbaarheid en service te erkennen – waarden die essentieel zijn voor ons dagelijks succes. Op verschillende locaties van Vos Logistics werden lokale initiatieven georganiseerd om onze waardering te tonen. 

... Oss in oktober gastheer was van de Dag van de Logistiek?

Dit evenement bracht professionals uit de sector, studenten en partners samen om de dynamische wereld van de logistiek en haar cruciale rol in het verbinden van bedrijven en gemeenschappen te laten zien. Vos Logistics presenteerde zich met een interactieve en inspirerende stand, waar we kennis konden delen, toekomstig talent enthousiasmeren en werven, innovatieve ontwikkelingen in onze sector in de spotlight zetten én plezier maakten met onze RC-vrachtwagens!

... we op veel van onze Nederlandse locaties informatieschermen hebben geïnstalleerd?

Deze schermen zijn bedoeld om u beter op de hoogte te houden van en verbonden te houden met wat er bij Vos Logistics gebeurt. Van belangrijke bedrijfsupdates tot nieuws van uw eigen locatie, alles komt op één plek samen. Zo weet u altijd wat er speelt en voelt u zich meer betrokken bij uw collega's en het bedrijf. Bekijk de schermen op uw locatie en ontdek wat er gebeurt, zowel in de buurt als binnen de hele organisatie. Samen creëren we meer transparantie en betrokkenheid!

...onze vestiging in Roosendaal onlangs haar 12,5-jarig jubileum vierde?

We hebben deze mijlpaal samen met collega's en hun families gevierd – een mooi moment om stil te staan bij onze prestaties en onze dankbaarheid te betuigen aan iedereen die dagelijks bijdraagt aan de dienstverlening aan onze klanten. Roosendaal wordt nu erkend als een duurzaam distributiecentrum met een BREEAM-certificaat, gespecialiseerde opslag voor gevaarlijke stoffen (SEVESO) en VAL diensten. 

...we dit jaar meer dan 4.200 nieuwe volgers op sociale media hebben gekregen?

Onze socialemediakanalen zijn razend populair! Updates over allerlei ontwikkelingen, video's van onze medewerkers en klantcases hebben dit jaar geresulteerd in een toename van meer dan 4.200 volgers op al onze socialemediakanalen bij elkaar. Bovendien heeft onze content meer dan 1.890.518 mensen bereikt. 

 

Volg jij Vos Logistics al? 

 

Link naar: 

1 /

Vos Logistics